2015年09月17日
9月15日下午，由省委宣传部、省国资委主办的“创新发展看鲁企”集中采访报道活动走进集团公司，16家中央及省内主流媒体就集团资本运作有关情况采访了集团公司董事长、党委书记孙亮。集团财务总监王思军、总会计师李航，以及有关机关部室、权属单位负责人参加活动。
孙亮董事长向采访团介绍了集团公司14年的发展历史和取得的成绩，表示集团坚持走资本运作之路，通过不断进行“资产换钱—钱买资产—资产挣钱—钱再滚钱”的转换，将资本运作价值发挥到无穷大，才取得今天的成就。他从四个方面介绍了集团资本运作的做法：一是推进资产证券化，盘活存量，放大增量，提高效益。通过推动高速股份上市、定向增发及山东路桥借壳上市，实现国有资产保值增值，并在全国高速公路行业第一家两次将高速公路沿线共计9.08万亩土地经评估后，作为省政府出资注入集团，壮大了集团资本实力；二是推进兼并整合重组，实现低成本扩张。省内整合重组省路桥集团、齐鲁建设集团、省地铁局、国际合作公司等7家省管企业，省外以低于建设成本的价格收购湖南衡邵高速、湖北武荆高速，国外与香港富泰联合收购法国客运第四大、货运第二大机场法国图卢兹机场等；三是以股权为纽带，引进战略投资者。通过引进中国建筑、南车四方、淡马锡等，成功解决了济青高铁资本金问题；通过“投资施工一体化”方式，为承担的14条重点高速公路项目筹集建设资金；通过转让海南石化项目股权，引进4.75亿元资金的同时，还完善了法人治理结构、降低投资风险；四是加大直接融资力度，降低财务成本。依托全国同行业和全省企业中最高的中债资信aaa信用评级，综合运用企业债券、公司债券、中期票据、短期融资券、超短期融资券、私募债券、离岸债券、永续票据和保险资金债权计划等直接融资工具，累计直接融资823.2亿元，每年可比银行贷款节约费用4.8亿元。
在座媒体高度赞赏集团公司资本运作的经验做法，并表示要把山东高速集团资本运作的成功经验传播出去，为其他企业提供有益借鉴。
