4月20日,集团召开一季度生产经营调度会议,集团总经理周勇及经营班子出席会议。
会上,计划财务部、工程管理部通报了一季度生产经营和重点项目建设进展情况,投资控股公司等五家权属单位汇报了经营情况,与会领导对各自分管的业务进行了点评。
周勇总经理全面客观总结了一季度生产经营情况,充分肯定了经营效益提升、收入结构优化、融资模式创新、资本运营推进等生产经营成果,指出了当前存在的主要困难和问题,对下一步工作做出了部署,提出“增收、降本、止血、提效、资本运营、防风险”十五字方针,同时要求大家要进一步解放思想、开拓思路、团结协作、攻坚克难,为完成年度任务目标打好基础。
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