7月12日下午，集团党委书记、董事长邹庆忠到天桥服务区、泰安服务区调研服务区提升改造工作情况，并召开座谈会，听取了服务区提升改造工作进展情况的汇报。
集团副总经理艾贻忠、姜振亭、赛志毅，总工程师周新波，董事会秘书王小东以及相关权属单位负责人参加调研。
在天桥服务区，邹庆忠一行实地查看了提升改造工程施工现场，详细询问了服务区提升规划、工程进度、面临困难等。在泰安服务区，他先后到司机之家、客房、超市、餐厅等功能区了解提升改造后的服务运营情况。
在座谈会上，邹庆忠充分肯定了各相关单位、部门在加快推进服务区提升改造方面所做的工作和取得的成绩。他指出，服务区提升改造工作是省委省政府部署的重大任务，社会各界十分关注，从集团未来发展来看，服务区也将成为越来越重要的经济增长点，服务区提升改造质量和进度将直接影响主业经营效益。集团相关单位和部门要以强烈的紧迫感、高度的责任感和使命感，加速推进提升改造工作，争取尽快完工，早见效益。
对下一步服务区提升改造工作，邹庆忠提出七点要求：一要分类管理，根据服务区的地理位置、车客流量、功能定位等科学划分等级，合理确定服务区建设规模；二要优化经营管理方式，对每个服务区都要进行充分的论证评估，选择最合适的自主经营或合作经营方式，实现经济效益最大化；三要对标世界一流水平，合理确定服务区的商业模式和经营业态，满足公众多样化需求的同时，提升自身的经济效益；四要合理确定施工和进场营业时限，倒排工期，确保按期按质完成；五要加强集团内部协作，实现提升改造与经营工作的有效衔接，提高工作效率；六要着眼资产证券化，同步推进引进战投、上市等准备工作；七要围绕打造全国一流服务区，建立健全服务区标准规范体系，全面提升服务供给质量，打响山东高速服务区品牌。
