2月26日上午，集团组织召开专题会议，学习贯彻山东省全面展开新旧动能转换重大工程动员大会精神，研究部署加快推进集团新旧动能转换重点工作。集团领导、各权属单位和机关部室负责人、相关部门工作人员参加会议。
孙亮董事长指出，大会深刻阐明了推进新旧动能转换重大工程的总体要求、重要意义和工作重点，吹响了我省由经济大省迈向经济强省的冲锋号，为国企改革发展带来了发展新机遇。集团要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，把新旧动能转换作为统领集团发展的工作支点，撬动集团改革发展实现新跨越：在资产经营上，要以学懂弄通三张财务报表为支点；在传统产业提升上，要以打造“智慧高速”为支点；在培植战略性新兴产业上，要以资本运营为支点；在重点项目建设上，要以入股施工一体化为支点；在体制改革上，要以混合所有制改革为支点；在科技创新上，要以新产品应用为支点；在投资发展上，要以落实“项目好、可持续、有规模、见效快、可防控、能驾驭、不违规”21字投资发展原则为支点；在走出去上，要以“一带一路”建设为支点；在党的建设上，以全面贯彻十九大精神为支点。集团上下要用好“九大支点”，抢抓工作机遇，找到问题症结，破解发展瓶颈，落实工作责任，确保新旧功能转换工作取得实效。
会上，艾贻忠副总经理就落实新旧动能转换工作提出了具体要求，明确了实施路径和重点项目，高速股份等6家单位做了典型发言。
